Seguro que has oído hablar de la escalabilidad de un negocio,pero ¿Qué significa escalar un negocio?
Para escalar tu negocio correctamente, debes saber qué significa un negocio escalable y las principales diferencias con el término de “crecimiento proporcional o estándar”. Lo hemos visto en Medio de comunicación
Un negocio escalable es aquel que permite crecer sin afectar demasiado en el funcionamiento. Es decir el coste es independiente a las ventas, siendo la escalabilidad una forma de crecimiento.
Para muchos empresarios que buscan tener negocios más estables y gestionables, este método es el mejor.
Negocio escalable
La principal característica de un negocio escalable es que el crecimiento es exponencial y pronunciado. Debes saber que casi cualquier negocio puede hacerse escalable, y para conseguirlo, se pueden utilizar distintos métodos:
- El uso de tecnología sirve para disminuir el trabajo realizado por personas o bien incorporar maquinaria o procesos automatizados. Al disminuir el trabajo realizado por personas, se puede disminuir el coste de producción
- Las franquicias permiten a otros empresarios y emprendedores iniciar una nueva oportunidad de negocio.
Tener un negocio escalable no tiene por qué ser sinónimo de una gran empresa, con muchos empleados y dolores de cabeza. Esta metodología es tan buscada porque permite flexibilidad.
Tu negocio escalable con Diana Serrano
Especialmente al inicio de un nuevo negocio, se crea una relación de dependencia total entre la persona y el negocio, dependiendo 100% de tu trabajo. Si enfermas o no estás disponible, el negocio no avanza. Esa es la solución que propone un negocio escalable.
Si alguna cuestión hemos aprendido este año a raíz de la pandemia es la necesidad de contar con libertad de movimiento y capacidad de adaptación en cualquier negocio.
Sobre todo en negocios tradicionales, es habitual sentir que tu negocio depende demasiado de tu trabajo diario. Casi cualquier negocio se puede escalar, ya sea adaptando el formato de venta, añadiendo tecnología, creando franquicias o adaptando procesos, existen numerosas alternativas.
Para cualquier duda o consulta, no dudes en contactar con un consultor estratégico de negocios con experiencia para conocer tus mejores opciones en cuanto a rentabilidad y escalabilidad. En la web de Diana Serrano podrás encontrar la solución que más se ajuste a tus necesidades, siempre partiendo de un asesoramiento personalizado.
